Une sanction avec sursis pour Toulon suite au salary cap 2013 / 2014
Une sanction avec sursis pour Toulon suite au salary cap 2013 / 2014
Le lundi 17 août 2015 à 20:11 par David Demri
13 Commentaires
Publicité
Dans les colonnes du Midi Olympique, le président de la Ligue Nationale de Rugby, Paul Goze revient sur le règlement du Salary-Cap.
Il explique notamment que le Rugby Club Toulonnais a écopé d’une sanction avec sursis à ce sujet suite à la saison 2013 / 2014. Extrait:
« La saison 2013-2014, à partir de laquelle le salary cap a été durci, a bénéficié du moratoire signé le 6 juillet 2013, parce que les clubs avaient déjà composé leur effectif. Deux clubs ont alors été épinglés par le Conseil supérieur de la DNACG. Toulouse, qui a reçu un rappel au règlement, et Toulon, contre lequel a été prononcée une sanction avec sursis. Nous aurons dans quelque temps les conclusions de la saison 2014-2015, pour laquelle le moratoire n’entre plus en ligne de compte. Il y a un règlement et nous l’appliquerons. Mais nous ne sommes pas là pour faire du mal aux clubs, nous ne sommes pas des extrémistes. On peut s’attendre à un exercice qui aura été un peu plus difficile mais aussi imaginer des sanctions graduelles, selon les cas. On ne peut pas juger de la même façon un dépassement de masse salariale de 100 000 euros et de 2 millions d’euros… »
Publicité
13 Commentaires
Et les autres clubs on en parle ???!!!
Pour une fois on s’en tire plutôt bien …. qu’en pensez vous ?
Oi on s en sort bien mais bizarement toulouse s en sort mieux ….
C est justement parce qu’il y a toulouse qu on s en sort bien
Peut être que Toulouse dépasse de 100000 et nous 2 millions
Y avait tellement longtemps !!….
Désolé pour le pavé mais le top serait que Laporte passe et supprime le salary cap (ou l’adapte, ce qui serait encore mieux) et qu’il instaure un fair play financier… Ca serait marrant de voir les clubs comme le Racing, le SF, Castres ou Montpellier apprendre à générer des ressources plutôt que d’attendre après les dons à perte de leurs mécènes.
Pour moi, l’idéal serait d’appliquer plusieurs mesures comme :
1. Limiter l’investissement d’un actionnaire au maximum entre 5M€ et 20% du budget brut (j’appelle budget brut le budget hors don des actionnaires). Cela permettrait à un repreneur d’injecter au minimum 5M€ dans son club, suffisant pour le développer mais insuffisant pour gagner sans le développer.
2. Instaurer un salary cap modulable en fonction du budget brut et du budget net. Un club pourrait allouer à ses salaires jusqu’à 40% de son budget brut et 25% de l’investissement des actionnaires. Par exemple, si le club a un budget brut de 20M et que l’actionnaire injecte 5M, le club aurait un salary cap de 40% x 20M + 40% * 5M soit 10M de salaires.
3. Supprimer du salary cap les salaires des joueurs formés au club, plus précisément avoir le droit de retirer 15% du salaire du joueur dans le calcul du salary cap par année passée au club avant 21 ans.
4. Permettre aux clubs professionnels de financer des clubs amateurs de leur choix (la somme serait calculée en fonction de la division du club en question, 200k€/an pour un club de fédérale 1, 150k€/an pour un club de fédérale 2, 100k€/an pour un club de fédérale 3 etc… Cette somme devant être allouée en majorité à la formation.
En contrepartie, pour chaque année où le club a été financé, un joueur de moins de 21 ans de ce club pourrait être comptabilisé comme formé par le club professionnel. Par exemple, le RCT verse 200k/an à la Seyne et un jeune joue à la Seyne de 14 à 18 ans puis intègre les espoirs du RCT jusqu’à 21 ans. le RCT peut retirer 15% x 4 + 15% x 3 = 105 % limités à 100% du salaire de ce joueur dans le cadre du salary cap.
Que des avantages à ces mesures.
– Inciter les clubs à se développer sans être totalement dépendant d’un actionnaire ou d’un mécène et donc empêcher l’explosion d’un club en cas de désengagement du mécène.
– Permettre tout de même à un actionnaire de faire évoluer son club en pouvant injecter au minimum 5M/an.
– Inciter fortement à développer la formation des jeunes dans les clubs pros.
– Développer le rugby amateur et la formation dans les clubs voisins du club professionnel.
– Tisser des liens forts entre les clubs d’une même région.
Je voulais te mettre 10 pouces vert, mais on est limité qu’à un 🙂
Cela pourrait etre des pistes àexplorer mais ça ne sera en tout cas pas Laporte qui les mettra en place car tout cela est du ressort de la ligue (LNR) et non de le fédé (FFR) or Laporte c’est bien à la fédé qu’il se présente!!!!
Leto, ce sont des idées intéressante, à voir si légalement d’un point de vue de la LNR et tout le tralala ça peut se faire.
Ce sont des idées à partager mais comme on voit que même les présidents de clubs n’arrivent pas à se faire entendre c’est comme pisser dans un violon…
dans tous les cas tes idées tu peux toujours les envoyer à la ligue ou à Laporte, qui ne tente rien n’a rien. Et si une de tes mesures est un jour étudié tu auras déjà gagné pour moi 🙂
Leto president leto president leto president
Goze qui parle salry cap et économie de club alors qu il a fait crever l usap. Mr Goze parlait nous plutôt de vin , de civet , de gratin dauphinois svp
A en croire certains supporters toulousains, leur club était blanc comme neige. Va falloir qu’ils trouvent un autre argument.