« Beaucoup moins » : Jacky Lorenzetti compare ses investissements à ceux de Bernard Lemaître au RCT
« Beaucoup moins » : Jacky Lorenzetti compare ses investissements à ceux de Bernard Lemaître au RCT
Le lundi 3 août 2026 à 23:49 par David Demri
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Bernard Lemaître avait récemment révélé avoir injecté près de 110 millions d’euros dans le Rugby Club Toulonnais en seulement six ans.
Interrogé à son tour par L’équipe sur les sommes investies au Racing 92 depuis son arrivée en 2006, Jacky Lorenzetti a tenu à remettre les choses en perspective. Le président du conseil de surveillance du club francilien assure avoir beaucoup moins dépensé, tout en rappelant que les deux projets reposaient sur des modèles économiques très différents.
« Beaucoup moins que Bernard Lemaître »
Questionné sur le montant de ses investissements au Racing 92, Jacky Lorenzetti n’a pas souhaité dévoiler de chiffre précis.
En revanche, il affirme que la comparaison avec Bernard Lemaître n’a pas lieu d’être.
Le dirigeant francilien explique :
« Déjà, moi, c’est en vingt ans. Disons que c’est entre moins et beaucoup moins que Bernard Lemaître. »
Une précision importante alors que Bernard Lemaître avait indiqué avoir investi près de 110 millions d’euros au RC Toulon en seulement six saisons.
Un modèle pensé autour de l’Arena
Pour Jacky Lorenzetti, la principale différence réside dans la stratégie mise en place dès son arrivée au Racing.
Le projet francilien reposait notamment sur la construction de la Paris La Défense Arena afin de générer de nouvelles ressources.
Il rappelle :
« La différence, c’est que dès le départ, mon modèle comprenait la construction de l’Arena. J’ai toujours dit que faire un stade pour y jouer quinze ou seize fois par an était une aberration. »
Même si le rendement de l’Arena n’a pas totalement répondu à ses attentes pour le rugby, le dirigeant se félicite de son succès dans le domaine du spectacle.
Il précise :
« Ça n’a pas fonctionné aussi bien que je le pensais pour le rugby mais ça a dépassé nos espérances pour les spectacles puisque je suis même obligé de rendre des dates tellement j’ai de demandes. »
Un club profondément transformé
Jacky Lorenzetti souligne également le chemin parcouru depuis son arrivée à la tête du Racing.
Lorsqu’il a repris le club en 2006, celui-ci luttait pour son maintien en Pro D2.
Depuis, le Racing 92 s’est doté d’infrastructures modernes.
Il rappelle :
« Quand j’ai pris le Racing, il était en position de relégable en Pro D2. Le club possède aujourd’hui un centre d’entraînement qu’on a construit il y a quinze ans et qui fait référence. Il aura bientôt un stade autonome à Colombes qui lui appartiendra pour cinquante ans. »
Une nouvelle stratégie désormais en place
Si la vente programmée de la Paris La Défense Arena obligera le Racing à adapter son modèle économique, Jacky Lorenzetti assure avoir déjà engagé cette transition.
Le club francilien entend désormais réduire sa masse salariale, maîtriser davantage ses dépenses et miser plus fortement sur son centre de formation.
Une nouvelle philosophie qui tranche avec les investissements parfois spectaculaires observés ces dernières années dans le Top 14 et qui explique aussi pourquoi le président du Racing estime ne pas avoir suivi la même trajectoire financière que Bernard Lemaître au RCT.
Jacky a tout résumé : le stade. C’est l’erreur de BL et c’est pourquoi il met la pression maintenant car il se rend bien compte que le déficit structurel sera très compliqué à éliminer sans cela.
Petit point pour ceux qui appellent BL un mécène :
l’argent passe principalement par la Financière de la Seigneurie, holding présidée par Bernard Lemaître ;
une partie est injectée en capital et devient durablement exposée aux pertes ;
une autre partie prend la forme d’un prêt d’actionnaire, potentiellement remboursable et rémunéré ;
une partie finance des infrastructures, donc de véritables actifs ;
En bref, ces injections empêchent que le déficit mette le club en cessation de paiement ou en difficulté avec la DNACG, mais elles ne sont pas pour autant ni des pertes sèches ni des dons.
Mon analyse
Il ne s’agit pas d’un don désintéressé au sens juridique. Bernard Lemaître conserve :
la propriété presque totale du club ;
une créance financière sur celui-ci ;
les bénéfices éventuels d’une future valorisation ;
le contrôle d’actifs et d’activités commerciales développés autour du RCT.
Mais ce n’est pas non plus un investissement classique avec une rentabilité prévisible. À ce stade, l’activité sportive détruit encore de la valeur chaque année. La perspective de récupérer plus de 100 M€ lors d’une revente paraît très incertaine au regard des comptes publics.
Hypothèse la plus probable : le projet combine passion personnelle, volonté patrimoniale de structurer durablement le club et espoir de réduire progressivement les pertes grâce aux infrastructures. La recherche d’un rendement financier pur ne suffit manifestement pas à expliquer l’opération.
Jackie a utilisé le racing pour investir dans un autre domaine…finalement le racing va retourner a colombes…la ou Lemaitre a investi que pour le RCT avec ce campus tout neuf…yen a un qui récupère ses sous et l’autre qui les perd…
Après si c’est pour pas avoir un stade fixe et balader ses joueurs à droite et à gauche.
Après il faudrait voir les comptes officiels sur 10 ans.
Eric
Colombes
En fait, tout le monde l’aura compris, Lemaitre voudrait son Arena pour générer des bénéfices destinés à combler les déficits du rct…
Prendre un chiffre brut ça ne veut rien dire, il faudra tirer le trait le jour où il vendra mais je pense quand même que l opération va être négative et je me contenterai bien du montant pour finir mes jours
Dans les 110 millions de Lemaitre il y a aussi le centre de formation dedans donnée qu il faut prendre en compte
Les actifs sont des baux à construction sur des terrains de la commune, les avances en compte courant ne sont pas remboursées si la société ne peut plus payer, il s’agit donc bien de mécénat.