Malgré la résilience des joueurs,il sera dur de gagner à Lyon , surtout avec le retour au poste du demi de mêlée Couilloud.

Mathieu aussi devrait pousser une énorme gueulante……comme au temps de BL

C.omment peut-on autant exonérer un m.anager. Dans une entreprise c’est le premier maillon, et ses adjoints idem. Les joueurs appliquent le jeu prôné et s’y tiennent. l’effectif est minimaliste en qualité. Bref les joueurs sont soit épuisés pour les cadres, soit pas au ni.veau pour les autres, et le jeu est d’une pauvreté sans limite. Le.ma.ître se tro.mpe de ci.ble mais ne veut pas l’admettre car lui a donné toutes les pré.rogatives, ce serait un te.rrible aveu d’é.chec pour lui

Et lui Lemaitre ??? Qui peut le voir ??? Laisser partir nos meilleurs joueurs est-ce normal Wanicolo entre autres Qu’il laisse les vrais rugbymen en place à faire leur boulot et lui dans son rôle de président et rien d’autre. Le coté sportif n’est pas dans ses capacités

La seule éclaircie à l’horizon, c’est le retour en mars d’Halagahu et Frisch.

Je pense que PM ne reviendra pas. IL est épuisé d’avoir tout porté seul. c’est un homme lucide et cette période de prise de recul est juste pour voir s’il peut encore avoir une valeur ajoutée, arriver à faire rebondir l’équipe. S’il pense qu’il ne pourra pas alors il va partir. Je pense que cela serait un préjudiciable. Car ce n’est pas lui le problème mais son Staff. Il doit palier toutes les lacunes de celui ci et je pense que par conséquent, les joueurs sont un peu perdus. Ils ont aussi leur part de responsabilité. Car les fautes sur le terrain c’est eux, tous les plaquages ratés c’est eux, les en avants c’est eux, être en retard sur les soutiens ou dans les rucks c’est eux et pas PM. Ce ne sont pas les consignes. Donc les gars faites un résultats à Lyon pour vous même et pour PM. MERCI

« Celui qui ne répondait pas ou répondait à côté pouvait prendre la porte immédiatement. »
Ridicule !
Nul doute que les joueurs ont tremblé et qu’ils vont mieux jouer !

ARRÊTEZ TOUT

Qui a balancé le ST sur l’affaire Jaminet ? => Lem**ai**tre
Où a-t-il balancé? => L’EQUIPE
Qui l’a interview? => Frederic BERNES
Date de l’interview=> 31 Janvier 2025, disponible en ligne. C’est un fait.

Qui attaque le ST aujourd’hui => L’EQUIPE
Quel journaliste => Frederic BERNES
Qui donne une longue interview aujourd’hui dans L’Equipe => Lem**ai*tre
Qui a donc une relation privilégiée avec L’Equipe => Lem**ai**tre

ET donc:
Qui est l’indic de l’Equipe contre le ST, la source ??
Qui commande les attaques contre le ST??
=> Une personne qui travaille avec L’Equipe et qui connait très bien le milieu du rugby.

C’est bon vous avez compris ???

Cette interview de Le**mai*tre aujourd’hui était la dernière pièce du puzzle pour comprendre ce qui se passe contre le ST depuis 2 ans.
Tout est très clair maintenant !!

Grosse inquiétude pour la phase retour.7 déplacements et 6 réceptions dont UBB ,ST, le stade français (pendant un doublon) Bayonne Clermont a déjà gagné à Mayol et même Montpellier cela été une victoire miraculeuse.
les déplacements à Castres,lyon, Perpignan, Montauban ,Racing ne seront pas simple.

Donc on peut espérer une victoire à Montauban, en revanche on risque une voir deux défaites à domicile.
Je vois pas compte tenu de de notre fond de jeu et Notre manque de puissance du 8 de devant comment être dans les 6.
Le pire scénario serait de finir à la 12 me place, qui à mon sens plongerai le club dans une crise. J’espère me tromper car j’aime beaucoup le RCT, mais de toute façon si on est objectif vu notre effectif et nos faiblesses à certains postes et on les connait, nous n’avons aucune chance de gagner un titre. Il va falloir recruter très fort, Sinon la prochaine saison sera identique.

Ce type de non‑match contre CLERMOND, reflète souvent :
– Un Groupe qui ne vit pas bien (clans, frustrations, non‑dits).
– Une Solidarité en façade, mais pas dans l’effort, ni dans les moments difficiles.
– Un Leadership flou : qui parle, qui porte l’équipe quand ça tangue ?

De fait, le coach en l’occurrence P.MIGNONI, prend une semaine de repos ?

À première vue, cela peut surprendre. Mais ce choix peut avoir plusieurs sens :

1 – Désamorcer la tension : après un non‑match, l’émotion est forte. Un coach qui s’éloigne temporairement peut éviter de réagir à chaud et de créer un climat toxique.
2 – Responsabiliser le staff adjoint : parfois, laisser les assistants gérer une semaine permet de redonner de la voix à d’autres leaders.

En résumé , il faudrait pour retrouver l’espoir et une dignité de haut niveau;

Reconnecter le jeu à l’intelligence et à la discipline
1 – Par des séances ciblées :
2 – Imaginer des scénarios tactiques de matchs (on est menés, on joue à 14, on subit… que fait-on ?).
3 – Fournir un travail sur la gestion des temps faibles : ne pas paniquer, ne pas se désunir.
4 – Le staff doit simplifier le plan de jeu :
5 – Moins de choses (ex: trop de coups de pied de relance inutile, de passes mal assurées, de retard sur les rucks, de manque de soutien au porteur de balle etc…), mais mieux faites. Je confirme …. Faire mieux et l’équipe en est capable !
6 – Redonner des repères clairs aux joueurs “non cadres”.

Ensuite il faut Impliquer le président au bon moment
– Une fois ce travail entamé, le président intervient :
– Pas pour menacer, mais pour réaffirmer la confiance dans le groupe.
– Passer un message du type : “Je ne suis pas satisfait, mais je crois en vous….. « Montrez‑le. »

Le plus important c’est que les joueurs sentent une ligne commune entre président, staff et leaders

Il faut envoyer un message indirect aux joueurs : “Je vous laisse face à vos responsabilités, montrez que vous êtes des pros.”

Mais… cela peut aussi être risqué :
1 – Les joueurs peuvent interpréter cela comme un abandon ou un manque de leadership.
2 – L’équipe peut manquer de cohérence tactique pendant la semaine.

Ensuite, Le Président qui monte au créneau et met la pression en demandant une victoire à l’extérieur;
C’est un classique : après un échec à domicile, on “secoue le cocotier”.

Les avantages :
1 – Cela réveille l’orgueil des joueurs.
2 – Cela crée un objectif clair : aller gagner dehors.
3 – Cela montre que la direction ne banalise pas la contre‑performance.

Les limites :
1 – La pression peut être contre‑productive si le groupe est déjà fragile.
2 – Dire “allez gagner à l’extérieur” n’est pas une stratégie, c’est un souhait.
3 – Cela peut créer une rupture si les joueurs estiment que la direction ne comprend pas les causes profondes du non‑match.

Honnêtement, ce n’est ni la pire, ni la meilleure.

C’est une réaction “classique”, mais pas forcément la plus efficace.

Les solutions les plus performantes dans le sport pro sont souvent :
L’ Analyse collective du non‑match, pas pour chercher des coupables, mais pour comprendre :
1 – Le manque d’intensité ?
2 – Un plan de jeu inadapté ou non respecté ?
3 – La fatigue ?
4 – Le problème de leadership ? avec l’absence de SERIN et OLLIVON

* Il va falloir réaffirmer un cadre clair, si l’on ne veut pas sombrer dans la sinistrose,

Les joueurs ont besoin de savoir ce qui est attendu d’eux, pas seulement d’être “secoués”.
* Il faut et cela est impératif ,recréer de la cohésion.

Un non‑match est souvent le symptôme d’un problème plus profond :
1 – Communication interne
2 – Confiance
3 – Clarté tactique ( et là il y a du travail)
4 – Dynamique de groupe

* Avoir un message unifié, car la clef du problème peut être là ; Coach + président + staff doivent parler d’une seule voix. Sinon, les joueurs sentent la division et cela fragilise tout.

A mon avis, la décision du coach et du président peut fonctionner si le groupe est mature, soudé et capable de s’auto‑gérer.

Mais si l’équipe est déjà fragile, cela peut au contraire accentuer les fissures.
Le vrai enjeu n’est pas la sanction ou la pression, mais la reconstruction du sens collectif.

Le sens collectif, voilà un maître mot qu’un joueur avait soulevé dernièrement et qui demande a être approfondi pour savoir ce que chacun des acteurs ressentent sur ce plan.

Bref, Il faut une mise en place collective en adoptant une « séquence type” ou en 15 minutes) on assemble tout.
Séquence répétée :
– Sortie de camp → montée défensive → récupération → jeu dans l’avancée → zone 3 → finition.
On répète cela jusqu’à ce que ce soit fluide.
Le coach félicite les attitudes, pas seulement les actions.

Il faut qu’à la fin des actions , le coach dise clairement à ses joueurs :
« Aujourd’hui, vous avez joué avec clarté.

C’est ça, notre rugby : simple, discipliné, intelligent. On continue demain. »

Le leader ajoute :
« On garde ce plan. On le respecte. On le répète.C’est comme ça qu’on va gagner. »

Ce que cette séance de breifing implique :
• Une identité de jeu claire.
• Des repères simples pour un groupe privé de ses cadres.
• Une maîtrise collective qui remplace la panique.
• Une discipline tactique qui redonne confiance.
• Une cohésion qui se construit par la répétition et la clarté.

Allez TOULON , rien n’est perdu si chacun de vous apporte une pierre au moulin , pour que le sport que vous pratiquez devienne un plaisir et non une contrainte.

Vous êtes des joueurs PRO et ce statut doit être un honneur pour porter le blason ROUGE et NOIR; estampillé du brin de muguet, signe d porte bonheur.

Croyez en lui, car nous , fidèles supporters nous sommes parfois un peu durs et supportons mal la défaite, mais nous vous aimons plus que tout !

Ca fait plusieurs matches où les joueurs font honte aux supporters, au club, à tout le monde…
Ca fait des années que ça dur ce côté « je m’en foutiste » à Toulon avec un effectif qui a du mal à prendre à cause de joueurs peu impliqués sur la discipline et le sérieux dans l’engagement.
Il était temps que Lemaitre se réveille un peu, car trop de joueurs qu’à Toulon c’est juste « la playa », et il serait temps de virer sur le champ ce qui donneront pas tout sur le terrain avec discipline et sérieux.