Au Rugby Club Toulonnais, Franck Azéma ne veut pas d’un groupe qui applique simplement les consignes venues du banc. Le technicien varois souhaite construire un projet dans lequel les joueurs seront davantage impliqués, aussi bien dans les échanges en semaine que dans les décisions prises sur le terrain.

Une approche qui s’appuie sur la responsabilisation et le dialogue, tout en conservant un cadre collectif exigeant.

« Il faudra accepter qu’ils se trompent »

Pour Franck Azéma, les entraîneurs ont avant tout pour mission de donner des repères. Ensuite, les joueurs doivent être capables de faire leurs propres choix pendant les rencontres.

Le manager du Rugby Club Toulonnais a détaillé sa vision du management dans un entretien accordé à Midi Olympique :

« Effectivement, j’essaie d’échanger le plus possible avec eux, dans cette construction du projet. Pour moi, il y a des choses évidentes, où ils n’auront pas le choix. Mais sur le terrain : qui prend la décision ? Ce sont les joueurs, ce n’est pas moi dans la tribune. Nous, on doit donner des outils aux joueurs. Il va falloir accepter qu’ils se trompent pour qu’ils puissent prendre, par la suite, des décisions décisives. Tout cela me semble normal. J’ai des joueurs aguerris, avec de belles carrières, et il y a aussi des jeunes qui ont des qualités et des idées. Ils sont aussi là pour surprendre. »

Des échanges avec les leaders du groupe

Cette philosophie de management passe également par une communication permanente avec les cadres de l’effectif. Franck Azéma souhaite que chacun puisse s’exprimer et participer à la vie du groupe.

Le technicien toulonnais veut installer un fonctionnement basé sur la confiance et la transparence.

« Mais, bien évidemment, sous forme de réunion ou d’un café, j’ai besoin d’avoir des interactions avec mes leaders. (…) Avant tout, je veux être enthousiaste, que tout le monde soit aligné sur la manière de se comporter. J’ai envie de ça, que tout cela soit transparent entre nous. Je veux que l’on propose de la qualité aussi bien pour les jeunes de 18 ans que ceux qui ont 35 ans. »

À quelques semaines du début de la saison, Franck Azéma affiche donc une ligne directrice claire : impliquer davantage les joueurs dans le projet collectif, leur donner les moyens de prendre des initiatives et s’appuyer sur un dialogue constant entre le staff, les leaders et l’ensemble de l’effectif.