Les Comités Directeurs de la FFR et de la LNR ont entériné le plan de performance de l’arbitrage du secteur professionnel qui sera engagé dès la saison 2023-2024.

L’ambition commune est de développer et professionnaliser l’arbitrage au service de la performance du jeu et du rayonnement du rugby français. Il prévoit un budget supplémentaire de 2 millions d’euros chaque année financé à parité par les deux institutions.

Alors que le rugby français connaît une forte dynamique, la FFR et la LNR ont décidé d’investir dans un plan de performance de l’arbitrage du secteur professionnel français pour améliorer les conditions de préparation et de suivi des arbitres, professionnaliser l’activité, renforcer les échanges avec les clubs et valoriser encore davantage la fonction de l’arbitre.

Florian Grill, Président de la Fédération Française de Rugby (FFR) et René Bouscatel, Président de la Ligue Nationale de Rugby (LNR), ont dévoilé les grandes lignes de ce plan qui se déploiera sur quatre priorités dès la saison 2023/2024 :

Structurer l’encadrement des arbitres de champ qui officient (un maximum de 32 arbitres) pour leur offrir un contrat de prestation leur garantissant de pouvoir dédier davantage de temps à leur préparation, avec de meilleures conditions de préparation, et intégrant notamment la formation continue, la préparation physique, l’accompagnement d’analyse vidéo et un suivi médical tout au long de l’année.

Accompagner financièrement les arbitres avec une meilleure rémunération de leur mise en disponibilité (pour la préparation et le débriefing de match ou les réunions techniques de la DTNA notamment), une revalorisation du niveau d’indemnités « jour de match » pour tous les officiels de match désignés, associée à une augmentation de la prise en charge des frais de déplacements.
Renforcer les échanges avec les clubs avec l’ouverture d’une plateforme d’échanges pour la préparation et le débriefing de match et la mise en place d’ateliers dans les clubs et des travaux collaboratifs sur les règles du jeu. 4. Mettre en place une gouvernance partagée FFR/LNR avec notamment l’instauration d’un Comité de Pilotage permanent pour évaluer les mesures mises en place, anticiper les nouveaux projets, et développer l’attractivité de l’Arbitrage du secteur professionnel.

Florian GRILL (Président de la Fédération Française de Rugby)  :

« Ce Plan Performance pour l’arbitrage est essentiel. Les arbitres et les officiels de match sont au cœur du rugby et doivent être mieux valorisés et soutenus. Parallèlement à ce plan pour le haut niveau, la FFR va déployer un plan de recrutement et de formation de nouveaux arbitres à la base au niveau territorial. Un accent particulier doit être mis sur le recrutement féminin. Il est crucial de solidifier nos fondations tout en construisant notre toit : nous devons nous concentrer aussi bien sur la base que sur le haut niveau. Ce plan d’arbitrage n’est qu’un des nombreux sujets sur lesquels la FFR et la LNR doivent collaborer. D’autres enjeux importants nous attendent : la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), le partage des données, le rugby féminin, la formation, nos relations avec les ligues régionales, le rugby à 7, la couverture géographique du territoire, les compétitions internationales et nos équipes de France. »

René BOUSCATEL (Président de la Ligue Nationale de Rugby) :

« Nous sommes très heureux de lancer ce Plan Performance qui initie la professionnalisation des arbitres en leur offrant les moyens nécessaires pour aligner les exigences de leur métier avec l’excellence de nos compétitions. Cette avancée significative est aujourd’hui possible grâce à la volonté commune de la FFR et la LNR de continuer de faire grandir notre sport. C’est une évolution nécessaire car l’arbitrage est vecteur de performance pour tout le rugby français. »