Lors d’un long entretien accordé au magazine « Entreprendre », le président du Rugby Club Toulonnais, Mourad Boudjellal est revenu sur sa réussite au sein du RCT.

Il évoque ainsi la reprise du club, ses rêve de jeunesse, le monde de entrepreneuriat avec l’édition Soleil et ses futurs projets. Extrait:

Vous êtes l’homme qui a révolutionné le rugby pro. A Toulon, le RCT est devenu une entreprise à part entière…

« L’important était de réussir quelque chose d’incroyable et de construire à partir de ce qui existait. Réussir quelque chose d’incroyable consistait à faire venir les meilleurs joueurs du monde. Comment j’ai réussi à faire venir ces joueurs ? Je pense que j’ai eu de la chance, j’ai envoyé le bon mail au bon moment. Il y a toujours une part de chance, la chance vous sourit parfois sans réellement savoir pourquoi. Pour moi, le RCT est une marque qui correspond à une certaine logique, à une certain façon de voir les choses et de vivre. Lorsqu’on est éditeur, on fait des livres pour faire rêver les gens, quand on a une entreprise, on fait des produits qui font rêver pour créer un engouement auprès du public. »

C’était votre rêve de jeunesse ? 

« Quand j’étais gamin, je voulais être éditeur. Mais à l’école, on ne m’a pas appris ce qu’était une entreprise. On m’a enseigné pleins de trucs, notamment à tracer des fonctions, mais tout ceci ne me sert à rien aujourd’hui. Un jour, je me suis retrouvé à créer mon entreprise en ayant d’énormes lacunes car cela ne faisait pas partie de la culture scolaire que j’avais reçue. Pourtant, il me paraît important d’avoir des bases, et ces bases on ne me les a pas du tout données à l’école. Je n’ai pas fait de longues études, mais j’ai quand même fait un bac + 1, ce n’est pas énorme certes, mais j’estime qu’au niveau du bac, on devrait avoir quelques notions de l’entreprise. A mon époque, on n’en parlait pas du tout, cela ne faisait pas partie du cursus. J’ai donc monté une société sans même en connaître précisément les tenants et aboutissants. »

En 2006, vous déclariez à Libération ne vouloir rester qu’un ou deux ans dans le rugby. En 2014, vous êtes toujours là. Que s’est-il passé ? 

« Tout fonctionnait bien dans l’édition, j’avais réussi aux États-Unis et je me suis associé avec Gallimard, association qui me permettait une reconnaissance absolue dans le secteur de l’édition. J’avais réussi beaucoup de choses qui semblaient impossibles. Au départ, je pensais récupérer le RCT pour un an, je n’avais rien d’autre de programmé. J’ai donc décidé de quitter provisoirement le chemin de l’édition pour une autre destination. Reprendre le RCT était un challenge, je souhaitais voir comment j’allais m’en sortir. »

Vous êtes quand même précoce ! A 15 ans vous organisez un festival de la BD, à 20 ans vous ouvrez une librairie avant de devenir propriétaire des éditions Soleil à 30. D’où vient cette passion pour l’édition et plus particulièrement  pour la BD ? Pourquoi avoir cédé cette activité en 2011 ?

« Je ne m’en suis jamais vanté, je faisais toujours celui qui ne connaissait pas l’édition. A travers les discussions, les gens se rendaient compte que je connaissais mieux qu’eux le sujet. Il est inutile de se mettre en avant tout le temps et de prétendre que l’on a des valeurs, je trouve cela stupide. Brassens disait: « Je ne montre mon cul qu’à mes maîtresses et à mon médecin ». Quand on a un peu de pudeur, on ne parle pas de valeurs. Ce n’est pas quelque chose dont on parle, c’est quelque chose que l’on démontre au quotidien. En parler signifie que que l’on a besoin de se justifier et de prouver que l’on a des valeurs. »

Qu’est ce que pour vous la réussite ?

« On a réussi quand on a plus besoin de travailler, et que le travail devient un plaisir. Si vous êtes mis à l’abri et que vous n’avez donc plus besoin de travailler avec la possibilité de faire autre chose et que malgré le choix qui s’offre à vous, vous continuez quand même de travailler, cela signifie que vous travaillez pour le plaisir. C’est la réussite ultime. »

Quels entrepreneurs vous inspirent ?

« J’aime la réussite des gens qui sur une idée, sans grands moyens, vont faire beaucoup de mal à de grandes industries. Un jour quelqu’un s’est dit: « Pourquoi ne pas faire des rasoirs jetables ? », et son idée a causé beaucoup de tort au marché du rasoir électrique alors très florissant. Je pars toujours du principe que les idées sont plus fortes que les industries ou les empires. Trouver une idée à partir de laquelle on construit un empire: je suis toujours fasciné par ce genre de réussite. J’admire l’oeuvre de Steve Jobs, même si on peut le critiquer et qu’il existe différentes versions au sujet de sa réussite. Son idée de départ était magique. »

Comment dirigez-vous ?

« J’ai toujours pratiqué les 35 heures dans mon entreprise depuis 1990 avant même la loi Aubry. Je pars du principe que travailler 9h – 12h et de 14h à 18h suffit. Avec « ma garde rapprochée », les personnes avec qui je travaille étroitement, je n’achète pas du temps mais de la compétence et de la confiance. Quelqu’un peut travailler 12 heures sur une journée et ne pas venir travailler le lendemain, je m’en moque. Ce qui compte, c’est le résultat. On n’est jamais déçu. Au contraire, souvent on vous donne plus que ce que vous avez demandé. Je suis interventionniste, j’aime diriger et tout savoir. Je suis le chef d’orchestre et je ne veux pas qu’il y ait un refrain qui parte alors que je ne l’ai pas prévu. Je sais où je veux aller. Ma façon de gérer, c’est un ensemble de pièces d’un puzzle à plusieurs personnes dont j’ai en tête le dessin global. »

Quels sont vos projets d’avenir ? Vous parlez de nouvelles aventures… êtes-vous partant pour récréer quelque chose de zéro ?

« Je vais repartir dans l’édition mais pas dans le secteur de la BD. J’ai une grande idée, mais je ne souhaite pas en parler pour le moment. Je pense avoir trouvé une solution au problème actuel rencontré par le secteur du livre. Je peux me tromper, mais je pense avoir trouvé une idée qui va ringardiser le numérique. Le projet sera lancé aux alentours de 2015. Les gens vivent comme s’ils étaient immortels. Moi, je suis mortel et j’agis avec une logique de mortel. Je calcule donc le temps qu’il me reste à vivre avant de disparaître éternellement. Le temps me contraint donc de faire des choix par rapport aux projets que je mènerai. Ce sont des choix importants, même si dans l’absolu, cela ne représente rien. Il faut être prétentieux pour penser représenter quelque chose par rapport aux milliards de vies qui sont apparues sur terre depuis que le monde est monde. On vit tous grâce à l’illusion du présent. Ces réflexions peuvent me conduire à décider de faire le tour du monde, ou à mener des projets humanitaires pendant un ou deux ans de ma vie. »

Imaginez-vous entreprendre en dehors de la France ?

« J’y ai pensé car j’étais amoureux de Miami, je me sens bien dans cette ville. J’y ai séjourné deux ou trois fois par an et cela me faisait du bien. J’avais donc envisagé de faire quelque chose là-bas mais je me suis attaché à la France. Quelqu’un qui est entrepreneur en France peut l’être partout dans le monde aujourd’hui. Je suis un grand défenseur de la France et je pense que depuis que le monde est monde la majorité des grandes pensées, des grands penseurs, des grands philosophes et des grands écrivains ont écrit et ont pensé en Français. Dans les gênes d’un pays, c’est quelque chose d’important. Intellectuellement et culturellement, la France a une histoire très forte. »

La France est-elle un pays favorable pour entreprendre ?

« Aujourd’hui, pour être chef d’entreprise, il faut être un peu fêlé, il faut être un peu fou. Toute personne qui lit le Code du travail s’enfuit en courant. On stigmatise ceux qui créent. Nous sommes rentrés dans une logique où ceux qui parlent, ceux qui critiquent ont pris plus d’importance que ceux qui créent. On oublie tout simplement que s’il n’y a plus de créateurs, il n’y aura également plus personne pour les critiquer. S’il n’y a plus de créateurs, qui va produire des richesses et oser prendre des risques ? On parle de disproportions entre employeurs et salariés, mais il existe également une disproportion des responsabilités. On caricature ceux qui ont réussi mais parle-t-on des entrepreneurs qui ont eu leurs biens saisis, qui sont redevenus salariés et dont on a saisit une partie du salaire, de créateurs qui n’ont pas le droit au chômage ? Parle-t-on de temps de travail pour les entrepreneurs ? Lorsque l’on est entrepreneurs, les soucis sont omniprésents et ne laissent jamais de répit pour être en vacances. Quand n’y a-t-il plus d’échéances en fin de mois à satisfaire ? Quel mois dans l’année n’avez vous plus d’échéances à supporter pour pouvoir partir en vacances ? Il existe un très beau projet de loi pour que le salariés touchent un bonus sur les résultats de l’entreprise. Si l’entreprise obtient des résultats, c’est grâce aux salariés, je suis d’accord sur ce point. Mais a t-on dit un jour que si les résultats étaient atteints grâce aux salariés, ils étaient également responsables en cas de manque de résultat. A t-on déjà parlé de malus applicables aux salariés dans un tel cas ? On ne peut être responsable d’un côté et ne pas l’être de l’autre. On oublie les principes de bases, les gens demandent des garanties à vie, mais quel entrepreneur a une garantie du chiffre à vie ? Comment donner des garanties qu’on n’a pas ?  Même quand vous avez une entreprise qui marche, comment être sûr que cela va continuer à fonctionner dans le temps ? Ce n’est pas possible. Comment pouvez-vous être sûr que votre personnel va correspondre à l’évolution de la société et du marché ? Tout va si vite. »

Comment expliquez-vous votre réussite ? 

« J’ai su être discret sur mes échecs. Pas un jour ne se passe sans que je pense à mes origines modestes, c’est important pour réussir de ne jamais oublier d’où l’on vient et d’où on est parti. Je n’aime pas l’argent pour l’argent, mais pour ce qu’il permet de faire, pour les plaisirs que l’on peut se payer. Il est plus facile lorsque l’on a des soucis de les oublier le temps d’un instant en allant dîner dans un bon restaurant ou de pouvoir voyager. L’argent facilite la vie, c’est déjà énorme. »